今年以来，尊龙凯时光电党委始终以广晟控股集团企业文化和“FAITH”谋划理念为指引，聚焦主业抓班组治理、立异制胜促工艺提升、以人文本建协调班组、手艺自强增员工手艺、行胜于言Ｏ虏闱寰，紧扣“创高倍增”主题，深化“党建+班组建设”，坚持“五化五型”下层建设为目的，一连开展季度“红旗班组”评选运动 。7月2日，尊龙凯时光电工会召开了2024年度第二季度红旗班组评审聚会，参选的10个班组团结岗位现实，全方位展示了在“红旗班组”建设历程中的效果步伐、先进履历和典范做法 。经由最终的实地考察，评委组最终评选出了5个优异红旗班组 。
组件事业部 新型轻薄显示模组A班
班组口号：精工细作，品质卓越；团结奋进，立异共赢！
为加速推进新型轻薄显示模组生长速率，做大组件显示模组规模和体量，新型轻薄显示模组制造班于2023年12月快速建设 。班组生长建设紧扣“攀高增效”主题，内部营造“攀高比强”气氛，以FAITH谋划理念为指引，向高而攀，向新而行！班组首开先河，建设党员树模线，组织引领，党员带动，攻关贴膜程序，刷新装腔装备，“逢山开路遇水架桥”，配合谱写新型轻薄显示模组制造成军、投产、量产收效新篇章！班组秉持高标准、严要求，精工细作，第二季度更是创下生产效率环比上升42%、入库价值环比上升25%的卓越佳绩！
光电子器件事业部 光耦前工序
班组口号：全体发动，锚定生产目的;不折不扣，高质完成使命 。
该班组坚持以“五化五型”为标准，严酷落实各项班组建设，在第二季度的生产中，强抓清静培训与治理，筑牢防地稳生产 。通过浆盘数据网络优化、调解垫球工艺参数等方面的作业改善，降本增效效果累累 。班组坚持在生产中发明问题，在生产中改善问题，通过开展车间头脑风暴，推陈出新提出四个有用改善计划，极大提升了作业效率，同时也形成了一个“相互学习，相互提问，配合立异”的优异事情气氛 。
RGB器件事业部 TOP制造部罗村基地封装A班
班组口号：慎终如始，则无败事！
“惟其艰难，才更显勇毅”这是对Top制造部罗村基地封装A班最真实的写照 。班组目的明确，以保质保量为己任，准时完成使命，能同时生产5种型号，日产高达80kk 。他们驻足当下，在工艺优化上详尽深耕，使得车间周转量降低50% 。他们不甘现状，在质量提升上字斟句酌，让车间不良率降低30% 。慎终如始，则无败事，既“不蹶于山”也“不蹶于垤” 。班组始终如履薄冰，将审慎心态贯串于一样平常事情，近年来无爆发任何清静事故 。
RGB器件事业部 TOP制造部西七固晶B班
口号：红旗引领，封装精品，LED 之光，照亮前途！
班组成员共42人，是一支手艺精湛、履历富厚的成员班组 。以高质量、高效率和立异为目的，二季度产出抵达107% 。通过一系列手艺立异，实现固晶机30%提速、陶瓷吸嘴的二次使用、粘合剂使用率100.5%等效果 。精简车间的产线结构，产出提升27% 。同时清静生产切记心中，做好一样平常清静培训事情，做到二季度0清静事故 。团队成员之间相互协作、相互支持，形成一个细密相助的事情气氛 。 尊龙凯时半导体 产品质量班组
班组口号：质量领航，激情共创，我们最强！
产品质量班组现有20人，其中党员6名 。班组主要认真公司产品生产历程质量监控和磨练、产品的可靠性评估、给客户提供手艺支持等事情 。班组高度重视清静治理事情，通过按期开展员工清静教育培训和应急演练等运动，提升全员清静意识和应急处置惩罚能力 。针对专业手艺方面，每月会按期开展课堂培训、导师带徒等运动，提高班组的专业手艺水平 。班组成员们配合致力于确保从原质推测产品的每一个环节都切合质量要求，并驻足岗位举行手艺立异，全员起劲施展手艺专长，起劲提高效率与品质稳固性，起劲包管产品的质量 。
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